{"id":239341,"date":"2026-09-08T11:07:00","date_gmt":"2026-09-08T16:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ernestojerardo.com\/?p=239341"},"modified":"2026-09-09T08:09:57","modified_gmt":"2026-09-09T13:09:57","slug":"nuevos-competidores-se-ubican-como-principal-desafio-externo-para-las-empresas-peruanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ernestojerardo.com\/index.php\/2026\/09\/08\/nuevos-competidores-se-ubican-como-principal-desafio-externo-para-las-empresas-peruanas\/","title":{"rendered":"Nuevos competidores se ubican como principal desaf\u00edo externo para las empresas peruanas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u25ba<\/strong><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>La&nbsp;entrada de nuevos competidores y sustitutos se ubica este a\u00f1o como la principal preocupaci\u00f3n externa de las empresas en Per\u00fa, con 38% de menciones.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u25ba<\/strong><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>La transformaci\u00f3n digital se mantiene como el principal desaf\u00edo interno para las compa\u00f1\u00edas peruanas, mientras la adopci\u00f3n de IA a\u00fan se concentra en etapas iniciales.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La entrada de nuevos competidores y sustitutos, tanto globales como locales, se ubic\u00f3 como el principal desaf\u00edo externo para las compa\u00f1\u00edas en Per\u00fa, con 38% de menciones, seg\u00fan el estudio \u201cDesaf\u00edos y Tendencias para las empresas en Latinoam\u00e9rica 2026\u201d de EY. Le siguen la incertidumbre pol\u00edtica local (36%) y los cambios en la demanda, preferencias y comportamiento de los clientes (32%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El estudio recoge la opini\u00f3n de 1,988 ejecutivos, directores y C-level de 18 pa\u00edses de la regi\u00f3n, incluyendo a Per\u00fa. A nivel regional, los principales desaf\u00edos externos son los riesgos propios del sector y los cambios en la demanda, ambos con 28%, seguidos por la entrada de nuevos competidores y sustitutos (27%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cQue la entrada de nuevos competidores aparezca como el principal desaf\u00edo externo en Per\u00fa refleja una preocupaci\u00f3n muy concreta por la capacidad de competir en mercados m\u00e1s din\u00e1micos. Para las empresas, esto abre una conversaci\u00f3n estrat\u00e9gica sobre d\u00f3nde crecer, qu\u00e9 negocios priorizar, c\u00f3mo asignar capital y qu\u00e9 capacidades necesitan fortalecer para sostener su posici\u00f3n\u201d, se\u00f1ala Enrique Oliveros, Socio L\u00edder de EY- Parthenon.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el frente interno, tecnolog\u00eda y transformaci\u00f3n digital se mantiene como el principal desaf\u00edo para las compa\u00f1\u00edas peruanas, con 38% de menciones. M\u00e1s atr\u00e1s aparecen crecimiento de participaci\u00f3n de mercado (22%) y estrategia y transformaci\u00f3n del negocio (22%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre las empresas que priorizan tecnolog\u00eda y transformaci\u00f3n digital, los mayores retos est\u00e1n en implementar e integrar plataformas, sistemas y tecnolog\u00eda (42%); definir una estrategia y priorizar iniciativas con objetivos medibles (33%); y mejorar la eficiencia operativa mediante automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de procesos (29%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a tecnolog\u00edas disruptivas, 90% de los ejecutivos en Per\u00fa considera que la IA avanzada y los sistemas aut\u00f3nomos ser\u00e1n importantes para su industria en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Sin embargo, la adopci\u00f3n a\u00fan se concentra en etapas iniciales: 34% de las empresas est\u00e1 investigando o evaluando su uso, 26% realiza pilotos o experimentos iniciales y otro 26% la ha implementado en aspectos espec\u00edficos del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cMirando el conjunto de resultados, las empresas necesitan tomar decisiones m\u00e1s selectivas sobre su portafolio y sobre el uso de su capital. Algunas oportunidades vendr\u00e1n por crecimiento org\u00e1nico, pero otras podr\u00edan requerir alianzas, adquisiciones, integraciones o incluso desinversiones para concentrar recursos en los negocios con mayor potencial. La clave ser\u00e1 vincular la estrategia con decisiones financieras y operativas concretas\u201d, concluye Oliveros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u25ba&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La&nbsp;entrada de nuevos competidores y sustitutos se ubica este a\u00f1o como la principal preocupaci\u00f3n externa de las empresas en Per\u00fa, con 38% de menciones. \u25ba&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La transformaci\u00f3n digital se mantiene como el principal desaf\u00edo interno para las compa\u00f1\u00edas peruanas, mientras la adopci\u00f3n de IA a\u00fan se concentra en etapas iniciales. 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