{"id":238254,"date":"2026-08-11T10:30:00","date_gmt":"2026-08-11T15:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ernestojerardo.com\/?p=238254"},"modified":"2026-08-12T09:33:00","modified_gmt":"2026-08-12T14:33:00","slug":"dia-internacional-de-la-juventud-las-claves-para-atraer-al-talento-joven-en-el-entorno-laboral-actual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ernestojerardo.com\/index.php\/2026\/08\/11\/dia-internacional-de-la-juventud-las-claves-para-atraer-al-talento-joven-en-el-entorno-laboral-actual\/","title":{"rendered":"D\u00eda Internacional de la Juventud: Las claves para atraer al talento joven en el entorno laboral actual"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El mercado laboral peruano atraviesa una transformaci\u00f3n impulsada por las expectativas de las nuevas generaciones. Hoy en d\u00eda, los j\u00f3venes priorizan empresas que promueven oportunidades de aprendizaje, valores \u00e9ticos, desarrollo din\u00e1mico e impacto social positivo. <strong>En este escenario y en el marco del D\u00eda Internacional de la Juventud,<\/strong> <strong>la informalidad en el empleo juvenil supera el 84 % a nivel nacional, <\/strong>seg\u00fan el informe de indicadores del <strong>Instituto Nacional de Estad\u00edstica e Inform\u00e1tica (INEI).<\/strong> Por ello, la capacidad de las empresas formales para construir entornos atractivos se vuelve decisiva para captar y fidelizar al talento del futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo con estudios globales sobre talento emergente elaborados por la consultora McKinsey &amp; Company, <strong>aspectos como la flexibilidad laboral, el desarrollo profesional continuo y el trabajo con prop\u00f3sito son valorados por los j\u00f3venes al mismo nivel o incluso por encima de la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong> al elegir y mantenerse en un empleo. Este cambio de perspectiva ha transformado el concepto de productividad, impulsando a las empresas a migrar hacia modelos h\u00edbridos adaptados a sus estilos de vida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ello, hoy las organizaciones enfrentan el reto de adaptar su propuesta de valor a lo que motiva a los m\u00e1s j\u00f3venes. Al respecto, <strong>Harrison Caldas, gerente de Recursos Humanos de Natura para Mercado Andino<\/strong>, destaca la importancia de trascender los esquemas tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abHoy, los profesionales j\u00f3venes buscan espacios donde su bienestar emocional, su desarrollo integral y el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n conversen con sus proyectos personales. En Natura, promovemos el bien estar bien con el prop\u00f3sito de crear un ecosistema en el que las personas puedan tener una buena relaci\u00f3n consigo mismos y con su entorno\u00bb, explica el ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el objetivo de consolidar propuestas en sinton\u00eda con las prioridades de las nuevas generaciones,<strong> Caldas <\/strong>se\u00f1ala cuatro pr\u00e1cticas que los j\u00f3venes colaboradores aprecian y que se aplican en la empresa:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fomentar esquemas de flexibilidad y equilibrio personal<\/strong>: adoptar formatos h\u00edbridos de trabajo e incluir d\u00edas libres para hitos personales otorga autonom\u00eda al colaborador para gestionar su tiempo. Otras modalidades de implementar esta pr\u00e1ctica es a trav\u00e9s de los early fridays, d\u00eda libre por cumplea\u00f1os o incluso para realizar tr\u00e1mites personales.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Garantizar coberturas de bienestar integral<\/strong>: facilitar plataformas de entrenamiento y asesor\u00eda en salud mental crea entornos de trabajo sostenibles y seguros. Por ejemplo, una buena pr\u00e1ctica es emplear asesor\u00edas personalizadas con psic\u00f3logos o aplicativos que fomentan actividades recreativas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Apostar por el desarrollo continuo<\/strong>: fomentar la curiosidad y la innovaci\u00f3n entre los colaboradores y ofrecer convenios educativos con universidades o institutos para fortalecer el perfil profesional de los equipos a largo plazo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acompa\u00f1ar las distintas etapas de vida<\/strong>: otorgar licencias extendidas de maternidad y paternidad, as\u00ed como facilidades por matrimonio o mudanza, demuestra un compromiso real en momentos de transici\u00f3n. Empresas como Natura han adoptado medidas como brindarles 30 d\u00edas adicionales a los de ley (98 d\u00edas) a las madres y de hasta 40 d\u00edas a los padres, con el fin de hacerlos parte activa de la crianza del beb\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEl reto con el talento joven est\u00e1 en construir una cultura corporativa viva, donde la empat\u00eda y el cuidado de la persona sean el motor para lograr objetivos compartidos. Como resultado, las personas aprecian estos beneficios y se quedan m\u00e1s tiempo con nosotros, tanto que nuestra antig\u00fcedad laboral promedio est\u00e1 alrededor de los 7 a\u00f1os\u00bb, a\u00f1ade el ejecutivo de Natura.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esa l\u00ednea, Caldas coment\u00f3 que lo m\u00e1s importante es impulsar una propuesta de valor centrada en el colaborador y priorizando el bienestar, la flexibilidad y el desarrollo profesional. Acerca de este \u00faltimo aspecto, la empresa le brinda gran valor al talento propio, como muestran al se\u00f1alar que el 29 % de las posiciones vacantes fueron cubiertas mediante aprovechamiento interno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mercado laboral peruano atraviesa una transformaci\u00f3n impulsada por las expectativas de las nuevas generaciones. Hoy en d\u00eda, los j\u00f3venes priorizan empresas que promueven oportunidades de aprendizaje, valores \u00e9ticos, desarrollo din\u00e1mico e impacto social positivo. 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