{"id":236877,"date":"2026-07-11T10:54:00","date_gmt":"2026-07-11T15:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ernestojerardo.com\/?p=236877"},"modified":"2026-07-12T10:59:17","modified_gmt":"2026-07-12T15:59:17","slug":"mondelez-international-proyecta-cubrir-el-70-de-vacantes-de-liderazgo-senior-con-talento-interno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ernestojerardo.com\/index.php\/2026\/07\/11\/mondelez-international-proyecta-cubrir-el-70-de-vacantes-de-liderazgo-senior-con-talento-interno\/","title":{"rendered":"Mondel\u0113z International proyecta cubrir el 70% de vacantes de liderazgo senior con talento interno"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Compa\u00f1\u00eda l\u00edder del mercado de los snacks impulsa estrategia de desarrollo interno. En la actualidad, las vacantes senior cubiertas internamente alcanzan el 44%.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El 45% de los trabajadores peruanos considera que las oportunidades de crecimiento profesional son uno de los principales atributos de las empresas, seg\u00fan un reciente estudio de Bumeran. Y en contexto, Mondel\u0113z International, compa\u00f1\u00eda detr\u00e1s de marcas como Oreo, Milka y Trident, fortalece su apuesta por el desarrollo de talento interno y proyecta que el 70% de sus vacantes de liderazgo senior a nivel global sean cubiertas por colaboradores que han desarrollado su carrera dentro de la organizaci\u00f3n. De esta manera, la compa\u00f1\u00eda reafirma su apuesta por su estrategia de desarrollo interno: &#8216;Talent Makers&#8217;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed lo dio a conocer Maria Gabriela Herrera, directora Senior de Recursos Humanos de Mondel\u0113z International para la regi\u00f3n Andina, Centroam\u00e9rica y el Caribe (Wacam por sus siglas en ingl\u00e9s): \u201cSomos verdaderos talent makers y nuestro enfoque es cultivar l\u00edderes. Por ello, el a\u00f1o pasado cerramos en la regi\u00f3n Wacam con un 44% de vacantes senior cubiertas internamente y nuestra ambici\u00f3n es alcanzar el 70%\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cNuestro prop\u00f3sito es seguir construyendo y consolidando las carreras de nuestros equipos internos, dando verdaderas oportunidades de desarrollo y de liderazgo para posiciones senior\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta visi\u00f3n se materializa a trav\u00e9s de programas de mentorship y coaching enfocados en el desarrollo del talento interno, mediante estrategias que permiten a los colaboradores liderar proyectos internacionales y acelerar sus carreras en un entorno diverso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ese sentido, la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s, se destaca por romper las barreras de g\u00e9nero, pues el 46% de sus roles gerenciales son ocupados por mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De esta manera, Mondel\u0113z International demuestra que su verdadera fortaleza no reside solo en su liderazgo en el sector del snacking, sino en la convicci\u00f3n de que su cultura es su activo m\u00e1s valioso, se\u00f1al\u00f3 Mar\u00eda Gabriel Herrera. \u201cEs esta apuesta por el talento interno lo que realmente transforma el d\u00eda a d\u00eda de sus equipos, convirti\u00e9ndolos en aspectos determinantes de crecimiento\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 45% de los trabajadores peruanos considera que las oportunidades de crecimiento profesional son uno de los principales atributos de las empresas, seg\u00fan un reciente estudio de Bumeran. 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